Wal-Mart（WMT）、Target（TGT）、Costco（COST）のようなメガチェーンの勢いを引き継いで、マーケティングミックスの食料雑貨の部分に焦点を当てて、ますます多くの食料品チェーンが店を閉鎖し、合併し、 11破産保護、またはチェーンのパフォーマンスの悪い部分を売却すること。
ウォルマートが出店すると、食料雑貨店の景観は単に競争が激しくなってしまいます。 しかし、多くの専門家は、この考え方は、競争の激しい食料品小売業の環境よりも、食料品小売リーダーシップチームの革新（または革新の欠如）と関係が深いと考えています。
米国の小売業のすべてのセグメントは優良競争力があり、メガチェーンは単に彼らが彼らの扉を開くため、デフォルトで勝つことはありません。 小さな鎖が対抗するものは何も目立っていないときに勝ちます。 それは彼らが偉大で強力な巨大な店舗の慈悲に気づいた時です。
トレーダージョーズは小売食料品店の動向
優れた競争力を持つ非メガ店の代表的な例は、Trader Joe'sです。 Safeway、Supervalu、Piggly Wiggly、Harris Teeterが小型化、店舗閉鎖、売り切れになっている一方、Trader Joe（Aldi所有）は消費者の需要に追いつかないスピードで拡大しています。
トレーダー・ジョーの店舗需要がトレーダー・ジョーの店舗の需要を上回っている理由は、「トレーダー・ジョーの違い」であり、それは現実、認識可能、顧客によって評価される差異、
トレーダージョーのディファレンシャル
Traders Joeの成功は、すべてのマーケティング担当者がよく知っていることにあります。
これはあなたを「差別化」と呼びます。 「トレーダージョーの差異」はその驚きです。 トレーダージョーのことはトレーダージョーのすべてです。
Trader Joeのブランドラベルの外観からサンプルの香りまで、ユニークなパッケージサイズ（美味しい価格帯を創り出す）まで、ユニークなマイクロニッチ製品の味から、スタッフとの間の友好的な交流顧客。
ブランディング・イリュージョンではなく、他の食料雑貨品小売業者とは異なる視覚、音、匂い、味の傑出したトレーダー・ジョーの経験であるこのユニークさの総和は、トレーダー・ジョーの "店内の顧客向けに作成されたAppleの雰囲気に似ています。
トレーダージョーのチェーンは、古い格言 "競争しない - 作成"が食料品小売セグメントの小売業者にとって実用的なリーダーシップアドバイスであることを証明しています。 または、そのような小売セグメント。 Trader Joe'sはWal-Mart、Target、Costco、Whole Foods、またはTrader Joe'sに競争がないため、他の大規模または小規模の小売チェーンと競合することに問題はありません。
他のチェーンは提供しているものを提供していません。 それは箱から降りてそこにとどまることを選んだ。 Trader Joe'sが独自性に忠実で、顧客のニーズに常に応えている限り、それは成功し、成長し続けるでしょう。